全国交通运输系统劳动模范——周义华

  周义华，男，1964年3月27日生，汉族，大专学历，中共党员。1982年12月参加工作，高级工程师，现任辽渔港口有限公司党总支书记、总经理。

  该同志思想政治素质过硬，能够深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，运用马克思主义立场、观点和方法分析解决实际问题，不断提升政治素养与理论水平。严守党的纪律和规矩，积极参与主题教育，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，对党忠诚，与党中央保持高度一致。

  该同志业务能力突出，协调能力强，有丰富的港口管理经验。“十三五”期间，针对辽渔港口实际，突破诸多生产经营瓶颈。他带领班子建设“大连湾客滚服务”中心和“中国北方水产品中转贸易”中心，提出打造“金牌冻鱼港口”“精品钢材装卸”“放心客滚服务”三个品牌的目标，为港口发展奠定基础。围绕目标，他直面问题，通过强化调度、召开专题会议、实施“走动式”管理、“首问负责制”、开展“管理挖潜三年行动”、深入调研等举措，保障工作落实与成效，使经营收入和利润连年增长。“十三五”期间，港口客货吞吐量达18400万吨，较“十二五”增长24%；经营收入86983万元，增长16.3%；利润20103万元，增长92%；资产负债率降至7.4%，员工平均收入增长7.16万元。

  该同志工作方法灵活，突破意识强，能够创造性地把各项工作部署落到实处、抓出成效。围绕集团总体规划，以“做大做强客滚产业，做优做精货运产业”为立足点，按相关要求保障安全生产、扩大吞吐量。他制定港航一体化方案，通过多种策略使客滚经营占据渤海湾连烟航线重要市场份额，放大品牌影响力。他抢抓冻鱼市场，优化工艺，建立冷链物流体系；稳定钢材市场，与大型钢材企业合作；开发散货市场，增加货种多样性。同时，抓好管理提升，创新“走动式”管理；开展安全生产标准化建设；注重降本增效，制定“管理挖潜”计划，建立能耗考核制度，对一线岗位推行计件工资制；重视创新管理，组建“创新劳模工作室”，攻克多项技术难题，疫情期间还研发多种设备保障外贸冻鱼作业。

  该同志工作敢抓敢管，勇于担当，善于处理复杂问题，推动工作力度大。面对疫情，他结合防控要求和港口实际制定并完善防疫制度，绘制流程图，加强教育。“7.22”疫情大连湾地区封闭管理时，他调整策略，亲自指挥，带领班子与194名员工坚守28天。成立装卸“突击队”保障关键业务，强化客滚一体化机制，成立调度专班开辟专用通道，确保疫情期间客滚运输正常，保障物资运输顺畅。